Los peores errores de CV, según el jefe de recursos humanos de Google

Los peores errores de CV, según el jefe de recursos humanos de Google

Por: Claudia Garcia Ruiz

Lazlo Bock, jefe de recursos humanos de Google, dice haber visto personalmente a más de 20.000 hojas de vida en su carrera, por lo cual es una persona que sabe bastante sobre los aciertos y errores de las mismas.

Bock, que dirige las operaciones de personal en Google, recientemente compartió con sus seguidores en Linkedin, los errores más comunes que se hay en las hojas de vida. Para el experto, errores tipográficos siguen siendo la bandera roja dentro de la lista de errores, además sucede con mucha frecuencia. De hecho una encuesta hecha por CareerBuilder, encontró que hasta un 58% de las hojas de vida tienen este tipo de errores.

 

Los errores tipográficos son mortales porque los empleadores las interpretan como la falta de detalles orientación, como un fracaso que se preocupan por la calidad“, añade.

Según Bock, largas CV debe también estar en la lista de rechazo de un gerente de recursos humanos.

El formateo es también un gran problema, como él dice muchas CV no son lo suficientemente limpias o incluso legibles. Bock también ha llegado a través de CV revelar información confidencial, cosa que, en su opinión, también debería significar el rechazo instantáneo.

Por último, dice que directivos de recursos humanos deben rechazar cualquier hoja de vida que contenga mentiras flagrantes; en la era del internet, las mentiras pueden ser fácilmente descubiertas, estas son las cosas que pueden enviar una hoja de vida directamente a la papelera de reciclaje.

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Tips para una correcta Entrevista Laboral

Tips para una correcta Entrevista Laboral

Por: Essio Guisti Toro

Las empresas que hoy en día realizan entrevistas laborales para selección de su personal quieren saber si los postulantes o futuros colaboradores se adaptarán al puesto existente, quieren indagar sobre sus habilidades y experiencia de trabajo y sobre el entusiasmo e interés de cada uno de ellos. No es un secreto que comúnmente se repiten las preguntas, debido a que estas no son el centro de la entrevista si no las respuestas, es por eso que a continuación veremos un pequeño ejemplo de posibles preguntas y la mejor forma de abordarlas.

La primera pregunta, directa y no menos importante podría ser ¿Cuéntame un poco sobre ti? Se aconseja que respuesta debe ser clara y debería durar alrededor de 5 minutos. Debes focalizarte en dar cuenta de las áreas más relevantes para el trabajo en cuestión, trata de mencionar algunos de tus logros, demostrar tu entusiasmo y evitar información irrelevante tal como cuantos hijos tienes o tu estado civil.

¿Cuáles son tus fortalezas o habilidades? Para responder a dicha pregunta debes centrarte en lo que la empresa a la que quieres ingresar está buscando, cabe destacar que es muy importante que antes de ir a una entrevista interiorices en la empresa y en el puesto.

¿Cuáles son tus debilidades? Elije una de tus debilidades que no sea importante para el puesto requerido.

Pregunta muy común y super importante ¿Por qué dejaste tu trabajo anterior? Tu respuesta debe ser siempre de positiva incluso si te fuiste en malas condiciones de tu anterior puesto. Y nunca critiques tu empleo anterior, regla principal.

Si ya estas causando interés te podrían preguntar ¿Por qué quieres este trabajo? Lo ideal es que puedas dar a entender que eres el indicado o indicada para el puesto. Para esto, tu respuesta puede enlazar tus habilidades con las necesidades de la firma, mostrarte interesados en el producto o en el sector y nunca digas que quieres el puesto porque es local o porque solo necesitas el empleo.

 

«Pregunta muy común y super importante ¿Por qué dejaste tu trabajo anterior? Tu respuesta debe ser siempre de positiva incluso si te fuiste en malas condiciones de tu anterior puesto.»

Posteriormente quieran saber cómo te desenvuelves, podrían preguntar sobre un problema que hayas tenido que enfrentar y ¿cómo lo resolviste? Con esto, el o la persona que te está realizando la entrevista querrá saber cómo pones en práctica tus habilidades y cómo actúas bajo presión. Como ejemplo, puedes citar una situación en la que hayas colaborado en su resolución.

¿Cuéntame sobre alguno de tus logros por los que te sientes orgulloso?

Lo más importante de esta respuesta es que el ideal es mencionar un ejemplo donde sean tangibles los beneficios para la empresa, no directamente para ti.

¿Cuáles son los objetivos que persigues con tu carrera?

Con esta pregunta, intentarán averiguar cuánto tiempo querrás quedarte en la empresa, nunca digas que poco tiempo.

¿Qué es lo que sabes de nuestra organización?

Para dar una respuesta correcta es necesario que conozcas con anterioridad la estructura, finanzas, productos y servicios de la firma, sobre la competencia y las estrategias de marketing de la empresa a la cual estas postulando.

Por último, te podrían realizar una de las preguntas más difíciles ¿Cuáles son tus expectativas salariales?

La respuesta políticamente correcta es acode al mercado, Si te presionan a dar una cifra deberás dar una que sea razonable.

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5 Razones: Capacitación de personal

5 Razones: Capacitación de personal

Por: Daniel Durán

La capacitación de personal es la que determina si una empresa crece o por el contrario se estanca o muere. No solo porque crea y fortaleza lazos en los procesos de producción; sino también porque los preparara para tomar decisiones que posiblemente decidirán el futuro de la empresa.

En este artículo les traemos las 6 razones por lo cual es obligatorio implementar capacitación de personal en su empresa:

  1. Mejora aptitudes y relaciones:

cuando hay una correcta implementación de capacitación de personal, las relaciones y las aptitudes mejoran; como, por ejemplo, el trabajo en equipo, clima laboral, liderazgo etc; ya que en las interacciones y la comunicación se puede ver al otro de una manera más cercana, esto a su vez incentiva la motivación y forma mentalidades más receptivas al cambio.

  1. Mejora el departamento de recursos humanos:

Esto sucede porque fortalece los canales de comunicación en la jerarquía empresarial. Ya que se hacen evidente que procesos y porque están fallando.

  1. Hace trabajadores más holísticos:

Aumenta no solo la polivalencia de las personas, sino también crea personas más completas, holísticas en todos los aspectos; facilitando el desarrollo personal y profesional.

  1. Medir procesos y efectividad en tareas:

Mediante una óptima capacitación de personal, no sólo es posible descubrir a los empleados que vienen ejecutando sus tareas por debajo de un nivel satisfactorio, atraso en el cronograma, perdida excesiva de materia prima, número elevado de problemas disciplinario, alto índice de ausentismo, rotación elevada, etc; sino averiguar también qué está fallando, porque y como se puede mejorar.

  1. Disminuye los procesos de inducción:

Todos los empleados tienen algo que enseñar de su cargo, ya que se especializan tanto en sus actividades, que pueden lograr documentar a cabalidad todos los procesos que realizan. Al documentar estos procesos en una plataforma de educación virtual, hace que cuando el empleado se vaya de la empresa, el proceso de cambio no sea tan drástico.

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7 claves para buscar trabajo a través de la red Linked In

7 claves para buscar trabajo a través de la red LinkedIn

Por: Daniel Felipe Carrillo

LinkedIn puede ser el mejor amigo de un buscador de empleo, pero sólo si sabe utilizarla de la forma correcta y adecuada. Esta red es una herramienta increíble, pero no hace el trabajo por sí mismo, sino que debes buscar una alternativa acorde a lo que sr busca o de acuerdo a lo que se quiere trabajar.

A continuación, mostraremos siete pasos claves para buscar trabajo por medio de la red social LinkedIn

  1. Definir la búsqueda

Elige un conjunto de títulos de trabajo para centrarse en su búsqueda y marca esos puestos de trabajo, de acuerdo a lo que se está buscando, de acuerdo a la información del perfil.

2. Tener disponibilidad

Para mostrar disponibilidad puede ingresar “Buscando nuevo desafío”, esto les dirá a los reclutadores y los gerentes de contratación que usted está en el mercado y en búsqueda de un trabajo.

  1. La primera impresión importa

La imagen sí importa, por eso, la foto de perfil en LinkedIn es fundamental, pero debe mostrar su cara claramente y presentarle lo más profesionalmente posible. En tal caso de no tener imagen, no se tendrá en cuenta.

  1. Contactos en LinkedIn

Una vez creado el perfil de LinkedIn, se recomienda tener conexiones. Por eso Invita a tus antiguos colegas. Cuantas más personas se agregue, es más fácil encontrar el perfil en LinkedIn y así lo tendrán en cuenta.

  1. Tener recomendaciones

Nada habla más de uno que una recomendación bien escrita del jefe anterior, de un colega, de un vendedor, de un cliente o de un instructor. Una gran manera de recoger las recomendaciones de las personas que lo conocen a uno.

  1. Mostrar las habilidades

Las habilidades que se escribe en el perfil de LinkedIn, mostrrá a los empleadores lo que te gusta hacer y en lo que uno es bueno. Dependiendo de las habilidades tendrás una oportunidad de trabajo.

  1. Investigación de empleadores

Se recomienda utilizar la función de LinkedIn para encontrar puestos de trabajo, pero no solicite los trabajos directamente a través de la red, sino más bien, de persona real, envíe su CV de forma más personalizada y humana.

Teniendo en cuenta estas claves, tendrás más fácil acceso a un trabajo.

Tomado de emprendedoresnews.com

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Tips para el estres

Tips para combatir la ansiedad y el estrés en el trabajo

Por: Daniel Felipe Carrillo

Científicos de la Universidad de Deakin, Australia, aseguran que la ansiedad limita la concentración en nuestras labores diarias. También afirman que esto ocurre cuando las personas tienen muchas cosas por hacer, no saben por dónde empezar o en algunos casos tienen un mal día.

El estrés es uno de los síntomas más comunes en el trabajo, que puede ocurrir en el transcurso de un día o durante un largo periodo de tiempo, incluyendo situaciones de presión laboral que causa nerviosismo o incertidumbre. A continuación, mencionare tres tips para ponerlos en práctica y así combatir el estrés y la ansiedad.

Organizar las tareas

Si escribes punto por punto lo que necesitas hacer y cumples con los horarios sabrás por dónde empezar.se debe tener en cuenta que no todas las cosas se pueden hacer en un día por eso es indispensable anotar lo más importante, y lo que no da espera por hacer. La organización en el trabajo es indispensable para reducir el estrés y la ansiedad.

Consumir productos ligeros (Snacks)

Algunas veces, cuando sentimos ansiedad, nos dan ganas de comer. Por eso los nutriólogos recomiendan ingerir una pequeña porción de snacks saludables como: almendras, nueces, maní o arándanos, que son reducidas en grasa y ayudan a disminuir la sensación de ansiedad. Se debe tener en cuenta que largas horas de espera de un alimento a otro ocasiona ansiedad, también se recomiendo un dulce o fruta para picar mientras se este trabajando.

Escuchar música

Recientes investigaciones han demostrado que la música es un buen aliado para relajar la mente. Algunas melodías son capaces de controlar la ansiedad, el estrés y en algunos casos la depresión. Asimismo, mejora los estados anímicos y la concentración. Se debe tener en cuenta que hay música para todo, y que todas personas tenemos gustos diferentes. Además, la música ha sido un buen mecanismo para la concentración, y que bueno aplicarla en nuestra vida laboral.

 

Teniendo en cuenta estos consejos dados, podrás disfrutar un buen día agradable en tu trabajo y ser un ejemplo clave para los compañeros que tal vez estén pasando por un día de estrés o de ansiedad.

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Generación Z: revolución del trabajo

Generación Z: Revolución del trabajo

Por: Claudia Garcia Ruiz

Recursos humanos tienen que prepararse para estos empleados que combinan los valores de la vieja escuela con las expectativas de un nativo digital. No solo es una generación sino que también puede cambiar radicalmente la forma de realizar el trabajo.

Lo que esto pone en manifiesto es que las innovaciones de las comunicaciones digitales y la posibilidad de estar conectados siempre pueden cambiar cómo funcionan las personas. Denominados como la Generación Z, es la primera generación que tiene la tecnología de internet a su alcance desde su nacimiento.

Estos jóvenes nacidos entre 1996 y 2010 se sentirán atraídos por determinadas carreras afines tecnológicos, se considera que son más altruistas que la fuerza de trabajo delante de ellos; asimismo tiene diferentes formas de aprendizaje, comunicación y expectativas del lugar de trabajo. Se ven diferencias drásticas entre lo que los impulsa a comparación con las generaciones anteriores.

En esta etapa en el juego de reclutamiento los empleadores en busca de atraer talentos tienen la necesidad de ampliar su enfoque más allá de entender el trabajo único y practico, a la forma de tener un equipo donde la generación Z no puede faltar. De forma proactiva el desarrollo de un entorno de trabajo que les mantendrá feliz y motivado.

«Estos jóvenes nacidos entre 1996 y 2010 se sentirán atraídos por determinadas carreras afines tecnológicos»

Esta generación siempre ha ido siempre a su teléfono para encontrar una respuesta a una pregunta, para aprender una nueva habilidad, buscar trabajo o conectarse con amigos. Por lo tanto en el trabajo esperan que todo sea móvil y esto puede servir para optimizar las estrategias de retención y participación del personal.

Esta generación representa refrescar el mercado y un cambio positivo: tácticas como las pausas activas, comida gratis y espacios para hacer una siesta son relativamente nuevas y que llegaron de la mano con nuevas formas de trabajo y nuevas formas de vida

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